12月30日，高新物業公司召開“開拓進取·奮進2022”職工大會，回顧總結2021年各項工作，并對2022年重點工作進行部署安排。2022年，高新物業將圍繞“一個中心、兩條主線、三點突破”的工作思路，積極謀劃十項重點工作任務，主動作為、務求實效，實現高質量發展。

 ★ 一個中心：以全面提升經營管理水平為中心；

★ 兩條主線：緊扣商貿運營、物業服務兩條主線；

★ 三點突破：實現資產盤活、物業創新、職工能力提升三點突破。

★ 十項重點工作任務：

1、一體化推進能源站建設運營。確保章山能源站2022年春節前嘗試開展移動式售油業務，2022年6月1日前實現試營業。

2、實現集貿市場正向經營。收回杭州路農貿市場，確保全年營收不低于去年同期水平；盤活金山集貿市場，重點引進貼近周邊實際的親子游樂、培訓、影音娛樂等消費業態，實現招租率60%以上。

3、高效率運營商業街。加快倚湖園商業門面的招商招租力度，實現出租率60%以上；加速百花商業街、王貴二期商業“去庫存”，實現租金回款率100%。

4、謀劃一批商貿項目。布局充電樁項目，在大冶湖核心區謀劃新增一處加油站點；合作引進奧特萊斯、永旺等商業項目；以“市民生產生活中缺什么就補什么”為理念，謀劃商業網格項目；在電子信息、工程建設領域謀劃貿易項目。

5、實施“物業智能化提升和自有體系建設”工程。利用互聯網技術重點對繳費、報修、咨詢等環節進行智能化改造，實現降本、增效、提速；推行以項目經理為中心的項目負責制，高效配置秩序員、保潔、水電工等人員，逐步建立自有招聘、管理和培訓體系，提升物業服務水平。

6、開拓工業物業市場。奮力拓展業務，全年新增工業物業業務不少于3家。

7、精心籌備房地產物業。學習國內先進物業理念和做法，為2022年湖山新城物業服務打基礎、作準備，做精做優房地產物業。

8、提高物業增值收入。在保障物業基本維修的基礎上，開拓工程維修增值服務；各物業項目部在具體項目點上，設置物業服務供應商庫，不斷挖掘增值業務。

9、摸清金山廉租房情況。積極與區住保局、金山街辦等單位對接，摸清金山廉租房和黃金山還建小區地下車庫具體情況，制定運營管理方案。

10、實施“職工能力提升”工程。重點做好物業政策法規、突發事件處理、物業方案擬定、商業項目運營等模塊學習，提升職工綜合業務能力，打造一支業務精、學習強、作風硬、人心齊的職工隊伍。

2022年，高新物業全體職工將以提升“四度”為總要求，搶抓發展機遇，實現突破式發展：一是提高認識，提升工作首位度。把努力工作作為實現人生價值追求的首位目標；二是明確目標，聚焦發展精準度。集中精力攻克商貿“堡壘”，做好物業守正創新，其他部門人員聯動發力；三是改進方法，增強學習飽和度。以謙虛上進的視角主動學習鉆研，用反思批判的態度總結提高，敢于在工作中表現展示自我，讓企業經營理念入腦入心；四是激發斗志，干出業績新高度。以進攻的姿態奮力奔跑出加速度，切實動起來、跑起來、緊起來。

會上，16名職工代表依次上臺表態發言，用錚錚誓言吐露奮斗豪情，以青春之名，鑄團結之師，展現出大家為實現項目大拓展、營收大提升、利潤大突破的目標而奮力拼搏的強大斗志。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在新的歷史起點上，高新物業公司意氣風發、豪情滿懷，藍圖已然繪就，機遇青睞奮斗，2022年，我們好好干！