圍繞集團“實體化、專業化、產業化和市場化”國企功能性改革的具體要求，進一步提升磁湖高新公司主責主業競爭優勢，強化效率效益意識，提升干部職工隊伍“精氣神”，沖刺年度經營目標。8月1日上午，公司召開2025年度“提質增效·百日攻堅”活動暨強化產業園區招商運營工作專班動員會。公司黨委副書記、總經理蔡華中主持會議，黨委書記、董事長王紹軍出席會議并講話。
會上，副總經理劉海洋宣讀了《磁湖高新公司2025年度“提質增效·百日攻堅”活動方案》與《關于強化產業園區招商運營工作專班的實施方案》，工作專班三位組長分別作表態發言。
蔡華中圍繞求生存謀發展、保收入保運轉、抓整改丟包袱、促改革練隊伍等四個方面強調了活動必要性，圍繞歷史清欠與正常繳租、招商引企與資產盤活、主責主業與創新創收等三個“相結合”明確了活動總目標，圍繞抽絲剝繭、先易后難、舍身共情、綿里藏針、旁敲側擊、軟磨硬泡、霹靂手段等七種方式指明了工作方法論，圍繞對標對表、明確職責、形成合力、強化考核提出了工作總要求。
王紹軍指出，當前既是沖刺全年目標、為“十四五”收好官的決勝階段，更是著眼長遠發展、為“十五五”起好步的關鍵時期，開展好“提質增效·百日攻堅”這項活動至關重要。他要求：一是加強學習，提高思想認識。增強大局觀念、危機意識、責任意識，認真履職盡責、積極擔當作為，全力推動各項工作扎實有效開展。二是加壓奮進，緊盯目標任務。保持“拼的意識、搶的狀態、實的作風”，錨定全年目標任務真抓實干、主動作為。三是強化抓手，促進提質增效。專班領導，明確職責，落實清欠回款一批、簽約落地一批、“三產”見效一批、建章立制一批，切實發揮活動實效。四是轉變作風，重在實干爭先。堅決杜絕“慵懶慢散軟”和“等靠要”的思想，樹牢“關鍵在于落實責任、重點在于解決問題”的作風理念。他強調：此次活動既是“沖鋒號”，也是“軍令狀”，還是要求對全體干部職工主動作為的“考卷”，一考思想轉變與主動作為，二考工作態度與執行效率，三考創新發展思維與破局攻堅能力，四考任務指標與經營效益，為下一步公司功能性改革競聘上崗、雙向選擇做好預考預演。
公司領導班子成員、中層以上人員及工作專班全體成員參加會議。
